决策的极简主义

　　决策是相当耗费精力的，一天从早上起床到晚上睡觉前，可能要经历大大小小十几个乃至几十个决策，而每一个决策都会消耗掉你的精力血条，而当你的hp条掉完了，也就很难做出高效的决策了

　　简单的决策比如早饭吃哪家早点铺，复杂的比如决定年初要不要跳槽，这些决策都需要人脑调动复杂的思考模型，也就是《思考，快与慢》中的模型二

　　一个好的重大决策往往能影响人生的走向，比如和谁结婚，考一个什么样的大学；而一个不那么好的小决策却不会改变什么，今天早餐吃哪家；这就是今天我想说的，保持决策的——极简主义。

　　极简主义的决策可以让我们在小决策上耗费很少的精力，或者几乎不耗费精力。就比如说男生们如果点到了一家好吃的外卖店或者服装店，那可能之后就都在这家店光顾，这某种意义上是在减少做决策的频率，换言之也就减少了精力的损耗。

　　像扎克伯格和乔布斯，清一色的相同西装和裤子，也是为了减少在挑选衣服上的决策，转而专注更重要的企业决策上

　　一个重大决策做的好了，敌得过100个小决策做的天衣无缝；尝试把生活中的小决策抽象成一个个完整的流程，这样也可以给大决策留够充足的时间来思考和权衡利弊。